Manajemen Kasino hari ini

Pada awalnya, manajemen kasino tidak selaras dengan pelatihan dan standar formal, karena munculnya pengaruh massa dan perkembangan yang serampangan. Saat ini, manajemen kasino membutuhkan tingkat kompetensi perusahaan umum yang tinggi, serta keahlian dalam kasino, seperti pengetahuan tentang hukum dan peraturan permainan.

Perjanjian manajemen kasino. Tren yang berkembang dalam permainan internasional adalah melakukan outsourcing fungsi manajemen kasino. Banyak perusahaan asing mungkin tidak sepenuhnya berkembang dalam bisnis dan ingin menyewa perusahaan kasino yang berpengalaman untuk mengambil alih kegiatan sehari-hari berdasarkan kontrak untuk persentase dari omset.

Posisi manajemen kasino. Pekerjaan top sering diisi oleh "jaringan anak lelaki tua" atau dengan perekrutan melalui perusahaan pencarian eksekutif. Posisi umum meliputi:

– CEO
– Manajer Umum
– Manajer Keamanan
– Manajer Administrasi
– Manajer Lantai
– Pit Boss
-Casino Cage Manager
– Cashier
-Dealer

Pastikan bahwa setiap perusahaan manajemen kasino yang Anda gunakan adalah perusahaan dengan banyak pengalaman dan pengetahuan, dan bahwa perjanjian manajemen kasus mereka adil dan memungkinkan organisasi untuk menjalankan permainan mereka sendiri perusahaan hanya dalam waktu singkat.

Bidang spesifik yang dapat disediakan oleh konsultasi manajemen kasino adalah:

* Studi kelayakan
* Konseptualisasi proyek
* Implementasi proyek
* Persiapan dan implementasi program pemasaran
* Perekrutan staf
* Manajemen Perusahaan Antarmuka
* Manajemen operasional
* Penilaian keamanan fisik
* Investigasi
* Program keamanan dan Pengaturan CCTV
* Penyaringan karyawan
* Pelatihan keamanan / pengendalian internal
* Penempatan personel keamanan
* Manajemen & keselamatan risiko

Berikut adalah contoh dari salah satu area tersebut dan itu adalah pencegahan kerugian.

Tujuan Pencegahan Kehilangan adalah:
– mengurangi biaya yang tidak perlu, melindungi modal, dan meningkatkan operasi.
– meninjau, menguji, dan merekomendasikan setiap perubahan yang diperlukan dalam sistem kontrol internal yang ada.
– identifikasi area yang tidak aman, area penipuan potensial dan tunjukkan bagaimana Anda dapat memerangi mereka.
– Laporan penilaian kerentanan di semua bidang kegiatan bisnis, termasuk pengadaan, manajemen inventaris, pendapatan, penerimaan, pekerjaan, hutang / piutang dagang, manajemen aset tetap, komputer dan keamanan fisik.



Source by Simon Smart